САМОУПРАВЛЕНИЕ В IT-КОМПАНИИ
Для команды до 25 человек
делимся опытом
Погружаем в культуру
показываем инструменты
отдаем наработки
Очное участие в г. Новосибирск
О НАС
за 2 года мы полностью пересобрали модель
перешли на ролевую модель
организации работы
ушли от иерархического способа
принятия решений
создали собственный фреймворк
работы команды
на основе принципов самоорганизации - Смартократия
на основе принципов самоорганизации - Смартократия
перешли на новую
культуру встреч
пересобрали
бэкофис
создали софт
для работы самоорганизующихся команд
2 года
в самоорганизации
25+ регионов россии
наши заказчики
180+
сотрудников
ЛИДЕРЫ В СОЗДАНИИ ЦИФРОВЫХ
РЕШЕНИЙ ДЛЯ ГОСУПРАВЛЕНИЯ
РАСПРЕДЕЛЕННАЯ
КОМАНДА
наши партнеры и друзья
О ЧЕМ
в будущее возьмут не всех
почему пришлось меняться
как переходили на новую модель управления компанией
и что нам это дало (таланты, клиенты, деньги...)
подводные камни на пути к самоорганизации
и как о них не разбиться
Значимость корпоративной культуры
и инструменты ее изменения
"Цифровые следы" самоорганизации
и умная автоматизация бизнес-процессов
наш опыт трансформирования других компаний
даже таких консервативных как МФЦ
Уход и приход
сотрудников
меняем компанию,
чтобы компания
программа
День 1
Путь в самоорганизацию (этапы и факапы)
Мастерская перемен - как поддерживаются изменения в компании
Первый шаг – культура встреч (как трансформировали совещания)
PI как новый подход к планированию производства
Профили и грейды на основе ценностей
Софт для поддержки изменений: цифры и смыслы
Мастерская перемен - как поддерживаются изменения в компании
Первый шаг – культура встреч (как трансформировали совещания)
PI как новый подход к планированию производства
Профили и грейды на основе ценностей
Софт для поддержки изменений: цифры и смыслы
День 2
1.
2.
3.
4.
Энергия изменений – как питать 4 контура организации
Цифровой бэкофис
Роли и время – новый подход к управлению личной эффективностью
Менеджмент знаний – методология и путь
Игра Смартократия
Шрамы смартократии
Рефлексия
Ответы на вопросы
Цифровой бэкофис
Роли и время – новый подход к управлению личной эффективностью
Менеджмент знаний – методология и путь
Игра Смартократия
Шрамы смартократии
Рефлексия
Ответы на вопросы
1.
2.
3.
4.
5.
бизнес-экскурсия проходит в очном формате в г. новосибирск
5.
6.
6.
7.
8.
стоимость
программы
программы
50 000
руб/чел
также
входит:
входит:
обед и кофе-брейки
Раздаточные материалы и наработки
"цифровой слепок" вашей стажировки
Скидка 5% на стоимость лицензии программных продуктов "Digit Культура" (на 1 год)
*В стоимость входят обед и кофе-брейки. Проживание и транспортные расходы участники оплачивают отдельно
бизнес-гиды
Smart Consulting
наш опыт:
Рассказываем о первых 9 месяцах пути компании в самоорганизацию:
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
НА НИХ ПОМОЖЕТ ОТВЕТИТЬ Константин Никитин
+7 960-797-47-99
Я подтверждаю ознакомление с политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку своих персональных данных
ОТЗЫВЫ О НАС
Квантовый скачок через квантовый пинок
Единственное, что у нас постоянное - это изменения
Перестаньте управлять! Начните организовывать
НИкто не уйдет без решения
Я - не руководитель, я - лидлинк
Коллекционировать роли в себе
#
#
#
#
#
#
Отправить заявку на бизнес-экскурсию
Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами!
ИНН 5406981882
ОГРН 1175476109159
ОГРН 1175476109159
+7 (383) 363-01-26